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移動醫(yī)療企業(yè)千萬種 核心模式就這三種

簡約科技 2016-03-08


 移動醫(yī)療企業(yè)千萬種 核心模式就這三種

 移動醫(yī)療企業(yè)千萬種 核心模式就這三種

網上一眾用戶都為“移動醫(yī)療掛號公司是否會被限制掛號政策一拳擊到”操碎了心,輿論一片嘩然。身為國內某規(guī)模較大的移動醫(yī)療企業(yè)高管醫(yī)貴人(筆名)說,目前所出臺的文件都直指醫(yī)生個人加號行為,并非預約掛號,這正是在落實國家衛(wèi)生主管部門所提倡的:由醫(yī)院加強對號源的統(tǒng)一管理的要求。

醫(yī)貴人撰文對推出預約掛號業(yè)務的公司進行了盤點,分析總結了目前市面上移動醫(yī)療企業(yè)的優(yōu)缺點,以下為文章全文:

第一類:輕問診型公司。醫(yī)療資源嚴重失衡已是不爭的事實,很多患者哭訴大醫(yī)院金牌科室的號源“一號難求”。有的公司瞅準了這個商機,借助互聯網+的熱潮,推出輕問診型APP,讓醫(yī)患在線上咨詢和問診。根據患者病情,醫(yī)生可能會給患者私下加號。

這種模式的優(yōu)點是實現了醫(yī)患診前在線溝通,缺點是這種不能見面的問診方式存在醫(yī)療風險,法律后果由誰承擔?而且醫(yī)生個人為患者加號的行為說到底占據了醫(yī)院的公共資源,容易成為黃牛滋生的土壤。

第二類:號源池模式公司。采取這種模式的第三方移動醫(yī)療公司不需要和醫(yī)院信息系統(tǒng)進行對接,只需在醫(yī)院系統(tǒng)上搭建一個預約系統(tǒng)或手工表單,號源通過預留方式管理。讓患者在其平臺上提前1周到1個月進行預約,預約是免費的?;颊呔歪t(yī)預約到的只是一個就醫(yī)資格,通常憑短信或預約紙條等作為就醫(yī)憑據,必須在規(guī)定的時間內到醫(yī)院掛號窗口繳費,把預約資格換成真正的就診掛號。

該模式的優(yōu)點是可以讓移動醫(yī)療公司快速搶占掛號這個醫(yī)院巨大流量的入口,巨大流量的背后就是巨額商業(yè)價值;缺點是只停留在預約掛號環(huán)節(jié),不能進入到醫(yī)院的核心診療環(huán)節(jié)。

第三類:深度直連模式公司。采取這種模式的移動醫(yī)療公司為醫(yī)院搭建APP平臺,需要與醫(yī)院內部核心信息系統(tǒng)實現對接,包括開通就診卡的綁定、對接醫(yī)院內部的支付系統(tǒng),以及對接門診工作站等。然后借助第三方的APP平臺,醫(yī)院可以讓患者進行線上預約掛號、繳費、查詢檢查單等業(yè)務,方便患者就醫(yī)。并且,在此過程中,號源完全由醫(yī)院方管理,不會出現醫(yī)生個人加號等情況。

該模式的優(yōu)點進入醫(yī)院的診前、診中、診后各個環(huán)節(jié),優(yōu)化了醫(yī)院內部的就醫(yī)流程,提高了醫(yī)護人員的工作效率,讓患者感受到舒適的醫(yī)療服務。

它的缺點也是顯而易見的:為了和醫(yī)院端信息系統(tǒng)對接,第三方移動醫(yī)療公司布置網絡、購買網閘、服務器等硬件;還要派駐實施人員進駐醫(yī)院進行實施,通常需要1~2個月;而當前市面上所有的移動醫(yī)療公司都是免費的,深度直連公司也不例外,持續(xù)投入使這些公司面臨很大的經濟壓力。這些因素使它成為一種苦逼的模式。

誠然,移動醫(yī)療各種模式都有其優(yōu)缺點。但是必須直面的一個核心問題是,移動醫(yī)療核心的仍然是醫(yī)療,而醫(yī)院是這一過程中又一個核心環(huán)節(jié)。移動醫(yī)療公司只有和醫(yī)院緊密連接,才能找到自己的核心價值,成為笑到最后的贏家。


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